許明月董事長赴貴州開元調(diào)研指導(dǎo)工作
7月7日,洛陽開元礦業(yè)集團董事長許明月赴貴州開元調(diào)研指導(dǎo)工作,集團公司副總經(jīng)理張海濤、總經(jīng)理助理叢萬通等陪同調(diào)研。
許明月董事長一行首先來到貴州開元公司駐地,與領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入交流,認(rèn)真聽取了貴州開元王天中總經(jīng)理的工作匯報,仔細了解了礦山探礦工程進展、選礦廠項目方案、村企關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的現(xiàn)狀和進展情況,對貴州開元上半年的良好工作狀態(tài)給予了充分的肯定。
許明月董事長強調(diào),按照集團公司整體發(fā)展構(gòu)想,整合赫章礦山資源戰(zhàn)略沒有變,貴州開元在集團層面的戰(zhàn)略布局上處于重中之重的位置;為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型過渡,貴州公司當(dāng)前的工作重點仍是補短板促探礦、強基礎(chǔ)抓進度,早籌劃早設(shè)計,把工作向前趕、向前推,明確管理流程,狠抓責(zé)任落實工作;理清管控模式和管理體系,實現(xiàn)與集團公司的歸口對接,配合做好長期發(fā)展戰(zhàn)略實施的準(zhǔn)備,立足新形勢,確保各項工作科學(xué)可持續(xù)推進。
最后,許明月董事長對貴州開元公司提出六點要求。一是探礦工作,需要團結(jié)奮進,大膽改革創(chuàng)新,進一步提升專業(yè)化水平,自我加壓、摸透情況,做到“跑步前進奔目標(biāo)”,為下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。二是安全工作,內(nèi)部安全生產(chǎn)要注重防患于未然,查隱患、堵漏洞,同時要建立應(yīng)急機制,確保萬無一失,另外目前云貴地區(qū)處于多雨季節(jié),泥石流、滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),要及時掌握信息,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。三是合理合法處理村企關(guān)系,尊重事實、尊重鄉(xiāng)情、尊重法規(guī),全力配合政府機構(gòu)改善投資環(huán)境的舉措,盡快建立與政府的對接機制。四是完善管理,加強領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念,充分激發(fā)和調(diào)動全體員工,抱著長遠發(fā)展的目標(biāo)做好基礎(chǔ)管理工作,形成“層層有壓力、件件有落實”的良好氛圍。五是不斷創(chuàng)新方式方法,充分利用各種資源,著力豐富員工的業(yè)余文化生活,開展有益員工身心健康的文體活動,使大家在娛樂中感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛,同時增進員工間的溝通與交流,增強企業(yè)的凝聚力。六是要打造自身發(fā)展后勁和支撐,發(fā)揮好團隊的作用,加大人才的培養(yǎng),不拘一格發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才,形成用活用好人才、吸引留住人才的新型用人機制。